La empresa moderna necesita líderes capaces de gestionar proyectos y organizaciones de tal forma que puedan ajustarse rápidamente al mercado, clientes y usuarios que cambian continuamente.
La gestión Lean-Agile de proyectos fusiona la gestión Lean y la gestión Ágil de proyectos para cubrir todo el proceso de desarrollo. Este curso te dará las herramientas para comenzar a crear una cultura de mejora continua con enfoque en valor y calidad en tu proyecto u organización.
Gestión Lean Agile
La gestión Lean-Agile de proyectos fusiona los avances modernos de la gestión Lean y la gestión Ágil de proyectos para extender el alcance y la profundidad de la mejora de procesos y cubriendo todo el proceso de desarrollo, resultando en mejoras en la calidad del producto y/o servicio desde el punto de vista del cliente y de la organización.
Lean-Agile puede aplicarse por sí solo o en combinación con otras formas de gobierno corporativo para mejorar la madurez mediante optimización, eliminación de desperdicio y, donde sea aplicable, el incremento de la automatización. Empresas del mayor calibre tales como Google, Apple, Salesforce, Yahoo; y empresas florecientes de unas cuantas personas lo han adoptado.
Sobre el instructor
Dr. Masa K. Maeda, CEO y consultor principal de Shojiki Solutions en el Silicon Valley.
Masa es el creador de Innovación de Valor Lean y una figura reconocida internacionalmente en las áreas de Lean, Kanban, Agile y Scrum. Es también asociado de David J Anderson & Associates (el creador de Kanban); y consultor senior del Cutter Consortium.
Su primer contacto con Lean fue en Japón cuando visitó una fábrica de Toyota al inicio de sus estudios de posgrado; y con Agile desde antes que el término "agile" se acuñara. Actualmente ofrece coaching, consultoría y capacitación en gestión Lean-Agile, Kanban y Scrum a diversas empresas de todos tamaños a nivel internacional como US Airways, Salesforce, Telefónica, y la Bolsa Mexicana de Valores, entre otras.
Masa es instructor y coach del Lean-Kanban University y editor de lean-agile para el newsletter del PMI capítulo de San Francisco.
Previamente hizo investigación y desarrollo para Apple; trabajó para Netscape/AOL; fue miembro del grupo fundador de 4 startups en Silicon Valley en socialización / seguridad / entretenimiento en línea y proteómica; y efectúo R&D para Justsystems, la empresa Japonesa de software número uno.
Masa obtuvo el Doctorado y la Maestría en la Universidad de Tokushima, Japón, pais en el que vivió y trabajó durante 6 años.
Qué han dicho las personas que ya tomaron este curso
El contenido del curso, la pasión y estilo de entrega de Masa junto con su extensión y profundidad de conocimiento fue ejemplar.
–Russel Pannone, Director de adopción Agile-Lean, US Airways.
¡Excelente entrenamiento! Debió haber sido tomado por todos los ejecutivos de la empresa.
–Maricarmen Hernández, Directora del PMO, CUAED.
Sin duda alguna, el producto no habría sido liberado sin el entrenamiento y coaching de Masa.
–Jorge Calvera, gerente de producto, Knowtion.
En la escala de 0 a 10, ¡un 10 rotundo!
–Juan Carlos García, desarrollador de software, FISA.
Objetivos
Al completar este entrenamiento, estarás listo para comenzar a crear una cultura de mejora continua con enfoque en valor y calidad, y de flujo continuo de valor para obtener:
- Un portfolio eficiente de gestión
- Un proceso coherente desde requerimientos hasta liberación
- Mejoras significativas de comunicación y colaboración
- Alta adaptabilidad
- Gestión eficiente de la carga de trabajo
Dirigido a
Gerentes y líderes de IT y otras áreas y todo profesional con interés en mejorar la gestión de sus proyectos.
Contenido
- Introducción
- Retos de la gestión
- El proceso de responsabilidad
- Pensamiento Lean-Agile
- Valores y principios
- Pensamiento en sistemas
- Liderazgo
- Declaración de Interdependencia
- Requerimientos
- Historias de usuario
- Estrategias para la generación de requerimientos
- Gestión Lean-Agile
- El prisma Lean-Agile
- Mapas de flujo de valor
- Portfolio Lean-Agile
- El Líder Lean-Agile
- Creando el ambiente
- Creando el equipo
- Breviario de Scrum
- Breviario de Kanban
- Adopción Lean-Agile en su organización
Duración: 2 días
Idioma: Español
Lean-Kanban University (LKU)
Los contenidos del curso están alineados con el programa de acreditación del Lean-Kanban University.
Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
La participación en este curso te permite acumular horas de contacto para cumplir con los requisitos de educación en temas de prácticas ágiles de gestión de proyectos para la certificación PMI-ACP del Project Management Institute.
Participando en este curso podrás evidenciar 14 horas de contacto.
Certificación PMP de PMI
La participación en este curso permite acumular 14 PDU categoría B.
Prerrequisitos
Tener conocimientos básicos de Lean/Agile es beneficioso, sin embargo no será requerido ya que se cubrirán desde los fundamentos hasta los aspectos prácticos.
Dónde y cuándo
Buenos Aires, Argentina
10 y 11 de Noviembre de 2011, de 9 a 18 hs
Howard Johnson Plaza Florida, Florida 944, Ciudad de Buenos Aires [mapa]
Precio
Precio especial hasta el 10 de Octubre: $ 1.700 + IVA
Precio a partir del 11 de Octubre: $ 2.125 + IVA
(precios en pesos argentinos)
El precio del curso incluye:
- Material didáctico del curso
- Coffee breaks y almuerzo los 2 días
¿Tenés preguntas?: No dudes en comunicarte con nosotros.